Project management

Projectleiding & realisatie

Van idee naar georganiseerde uitvoering.
BoeijendeZaken begeleidt projecten waarin vernieuwing, samenwerking en zichtbaarheid centraal staan. Projectleiding wordt ingezet om richting te geven, betrokkenen te verbinden en resultaten te realiseren.

doel

Het organiseren en realiseren van projecten waarin nieuwe concepten, samenwerkingen of initiatieven worden uitgewerkt tot een concrete en werkbare aanpak.

hoe

Projecten starten bij een heldere vraag en een realistische inschatting van context en randvoorwaarden. Van daaruit worden doelen, aanpak en verantwoordelijkheden uitgewerkt. De focus ligt op afstemming met betrokken partijen, voortgang bewaken op hoofdlijnen en het creëren van ruimte om te leren en bij te sturen waar nodig.

projectvoorbeelden

Regionaal innovatie-event VVT Noordoost-Brabant (2021)
Initiëren en organiseren van een regionaal innovatie-event voor bestuur en management van VVT-organisaties in Noordoost-Brabant. Op basis van een uitgevoerd behoefteonderzoek bij zorgprofessionals en cliënten zijn meerdere knelpunten in de VVT-zorg geagendeerd en gekoppeld aan diverse innovatierichtingen ter ondersteuning van strategische en bestuurlijke besluitvorming.

Siza – Freestyle Robopark (2015/2016)
Projectleiding bij de ontwikkeling van een netwerk en event rond robotica in het sociaal domein. Verantwoordelijk voor concept, organisatie, planning, budget en afstemming met betrokken partijen.

Siza Matchpoint (2012)
Projectleiding bij de ontwikkeling en realisatie van een bundel en event in samenwerking met Siza en Arcadis. Inclusief subsidieaanvraag, projectcoördinatie en communicatie.

BoeijendBoek – Ondernemend Oosterbeek (2010)
Verantwoordelijk voor business case, projectopzet en realisatie van een boek met portretten en teksten van lokale ondernemers.